2013年李文锁城集团上半年度经济工作会议顺利召开

    2013年7月17日，湖南李文锁城投资管理有限公司在投资公司五楼会议室召开集团半年度经营工作会议。各省级公司总经理、副总经理，投资公司副总监级以上人员参加了为期2天的会议。

    此次会议中各省级公司总经理对2013年上半年的工作和下半年的计划进行了述职报告及交流讨论；集团总裁郭建平对集团的经营工作进行了分析和总结，并对2013年下半年的工作做了部署和安排。郭总表示，在董事会的正确领导下，在集团经营班子、各省级公司和全体员工的共同努力下，集团紧紧抓住连锁和维修核心业务不动摇，各项工作基本符合计划预期，集团整体发展方向正确，目标明确，2013年上半年整体经营状况要优于去年同期。

    面对困难复杂的市场经营环境，各分公司要认真学习各项文件精神，严格执行，理清思路，转变观念，努力与集团的思路和方针进行对接；要有全局观念，摒弃地方军阀割据的不良习气；要进一步加强责任心，把握好大方向，敢于对下属给权限，压担子；在工作中要抓住核心业务，业务发展中要有侧重点；要高度重视安全工作；经营班子要形成合力，整体作战，切实形成“1+1>2”的加法效应，只要有利于企业发展的事务都可以去尝试；要狠抓门市商品结构调整和服务质量，提高人员综合业务素质，着力提升李文锁城整体服务水平和品牌形象。

    李文董事长表示，今年开局很好，各方面表现都不错，大家要敢于面对现实，要开心去做，多寻找自己的原因和不足，要领会“苦苦苦才是人生、做做做才是得到”的含义。只有实干才能兴企，干部要起到带头作用，要吃得苦、霸得蛮、耐得烦，只要大家团结努力，李文锁城才能发展发展再发展，企业也才有资本回报大家。（文/行政人事中心 李必军）