五金业的五改变成就中国的五金“强国”梦－李文锁城

五金业的五改变成就中国的五金“强国”梦－李文锁城

近年来，随着我国五金行业不断发展壮大，说我们是五金大国绝对名副其实，但对于五金强国的称号却无法胜任。当前，国内五金产品众多，但优质的产品却很少，这对于中国想要统领国内五金市场是相当不利的一大障碍。那么中国五金业该如何转变才能成为五金强国呢?下面李文锁城为您细细盘点。

1、打造中华品牌

全国工商联五金商会副会长的高文光指出，如何创造中国自身与市场相称的品牌，这是急需解决的一个问题。目前，我国的五金产品在国际上几乎没有知名品牌，一些自主品牌虽然在国内享有盛名，但仍未走出国门。

我国五金行业的生产、营销的发展必须走向国际化。如从前日本的松下、索尼都不是电器行业的，但本身是大财团，在看到家用电器的发展前景后，纷纷介入，成就了现在一统天下的局势;另外要改变目前五金工具生产企业单打独斗的现象，走联合、合作品牌之路。国内企业应放眼将来，定目标在建立“大中华”品牌的宏伟志向上，为中国五金产业发展贡献力量。

2、研发创新

为满足国内外五金工具产品市场的需要，应加快新产品开发的脚步，强化专精领域，注重研发部分，已申报或获得的专利积极投入使用，将资金投入研发创新中。

研发创新产品要具有挣脱传统五金形式单一的特点，在材质与色彩的搭配、功能与形体上创新，朝人性化方向革新，运用人体工程学，在设计上追求大胆而勇敢的创意，运用考究的材质，新产品应符合五金工具标准，注重产品的安全性能，在实用安全的基础上，兼具有艺术的设计感。

3、提高品质

在国内企业以低价角逐竞争的今天，为避免恶性竞争，应提高五金工具质量的档次。五金工具需要严把产品质量这一关，努力做到工具产品品质达到ANSI美国标准，DIN德国标准及GB中国国家标准。目前国内外市场对高档五金工具产品的需求量很大，大部分市场份额却被国外五金工具品牌占据，国产五金工具在产品档次上有许多不足之处。对此企业需要改进两点，加大研发机构的设立以及检测中心的配备。

4、服务与宣传

凡是高端顶级的企业，在赚取丰富利润的同时，也具备一流的服务，增强企业的售后服务水平，应是国内企业需要努力的目标，企业应有远见，售后服务水平考验着一个品牌的综合实力，知名的品牌背后必定有着让人信赖的全方位售后保障，五金企业逐渐意识到售后服务是增强品牌市场竞争力的一个重要法宝。

5、培养与管理

国内五金工具企业普遍在培养管理体系上相对稚嫩，企业不妨引进先进的管理体系，向国外取经，增强企业内的体制，从而带动员工的工作效率。在培养方面加大人才建设的投入尤为重要，培育高技术人才是企业进步的根本之道。企业应注重提高内部整体的管理水平，合理制定品牌战略，明确的分工，并且高效协调各个部门有条不紊的贯彻实施企业的品牌战略，以提升企业的品牌价值，借鉴国外企业有效的管理路线，使人看见有条理，有规模的企业，以此增强企业品牌在国际市场上的话语权。

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